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65Mn钢板价格上涨艰难无比的“持久战”
从事矿山和铁路运输备件采购业务工作的王开铖告诉记者,在当前钢铁市场形势下,高额的采购成本,如同一座大山压迫着钢铁企业,如何降低采购成本成为每个采购人员面对的严峻课题。工作中,王开铖和同事们正通过采取与上下游供应商交流、网上搜索等各种渠道,积极寻找优秀的新供应商,引入竞争机制,在竞争中比价格、比质量,优中选优,为企业节约采购成本。同时,针对65Mn钢板价格非常高的进口备件,在不影响生产的前提下,通过努力寻找国产件进行替代来降低采购成本。

  “不论什么时候,科技挖潜增效都是企业降成本的‘重头戏’。作为技术研发人员,在品种研发的过程中,要多想多做,从成分的设计、工艺的选择、产线的分工等方面始终贯穿降本增效的理念,这样研发出的产品才能在满足用户需求的同时,最大程度的增加效益,提高本钢产品的市场竞争力。”活跃在研发一线的本钢产品研发院科技人员刘志璞思路非常清晰。

  刘志璞告诉记者,挖潜增效的手段有很多,除了采取合金替代、降低合金含量外,还可以通过采取合理的成分设计来减少铸坯清理量、部分钢种进行产线转移、对钢种规格进行细分等方式有效降低成本,达到降本增效的目的,这些都需要技术人员在研发中大胆实践和探索。

  “困难面前,不要怨天尤人,不要埋怨推诿,要树立为企业分忧的观念,树立长期作战的思想,而这些都要体现在各项管理工作中。”本钢浦项设备部综合计划室副主任刘宇楠道出自己的想法。

  刘宇楠对记者说,严峻形势中“捞”金,管理要见“真功夫”。 结合本职工作,他认为,要切实通过提升物资管理挖潜增效。要夯实ERP定置码等基础工作,实现物料号与工单全面挂接,65Mn钢板力争做到全方位覆盖,做好物资全流程管理,从而降低固定成本消耗;要通过加强源头管理、加强管控、加强计划申报等降低备件成本;要在自修复、验收管理、辊系周期管理等方面开展细致工作,并充分利用信息化平台,多措并举提高全员参与降本增效的积极性及工作效率。

  钢铁产业发展并不是熬过“寒冬”就能迎来“春天”。通过与被采访者的交谈,越来越清晰地认识到:这一次“寒冬”对钢铁行业的影响会持续一段时间,尽管我们极不情愿,但经济新常态不会很快结束,这必定是一场艰难无比的“持久战”。

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